Перемогти штучний інтелект
Соннам, Південна Корея
Південнокорейський студент Кім Сік У готується до співбесіди з потенційним роботодавцем. Але його відповіді прийматиме не людина, а штучний інтелект.
Кім вивчає менеджмент в одному з найкращих вишів Південної Кореї. Попередні його спроби пройти співбесіди з комп’ютером провалилися. Після цього він вирішив піти на спеціальні курси, де навчають, як перемогти в протистоянні з роботом.
[Кім Сік У, студент]:
«Претенденти готові перебільшувати свої здібності, щоб роботодавець звернув на них увагу. Але ти не можеш обманути штучний інтелект».
Співбесіди за допомогою штучного інтелекту в Південній Кореї дедалі популярніші. Компанії вдаються до цієї технології, щоб виявляти плагіат у резюме чи перевіряти, як кандидати реагують у різноманітних ситуаціях. Програма оцінює претендентів за 37 параметрами.
[Кріс Чон, співробітник технологічної компанії]:
«Ми перевіряємо їхню підсвідому поведінку. Реальні можливості чи професіоналізм неможливо оцінити з їхніх думок, дій чи відповідей під час співбесіди. Ми хочемо побачити, яка підсвідома реакція здобувача, і як він діє в різних ситуаціях».
Утім, південнокорейці також стають дедалі винахідливішими. З’являються цілі навчальні заклади, у яких учать, як проходити такі співбесіди.
[Пак Сон Чон, фахівець з питань штучного інтелекту]:
«Штучний інтелект — це вже тренд. Також у Південній Кореї є серйозна проблема з працевлаштуванням молоді, конкуренція дуже висока. Ми допомагаємо студентам успішно проходити співбесіди, на яких використовують штучний інтелект».
Деякі студенти незадоволені, що їм доведеться витратити додаткові гроші, щоб лише навчитися проходити інтерв’ю.
[Ю Ван Дже, шукач роботи]:
«Штучний інтелект не ставитиме особистих запитань, під час такого інтерв’ю буде не так комфортно, як із людиною. А ще доведеться записуватися на курси, щоб навчитися проходити такі співбесіди. Тож традиційні способи мені подобаються більше».
Нині приблизно чверть з понад 130 корпорацій країни використовує чи планує використовувати роботизовану систему наймання персоналу.
Коротке посилання на цю сторінку: